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OBJECTIF: Le personnel de la Faculté de pharmacie a été le sujet de mains débats de la part du milieu académique de la pharmacie communautaire au cours des dernières décades. Des sondages ont évalué le niveau de satisfaction au travail des membres de la Faculté mais ont omis d'évaluer le niveau de rétention et de roulement de personnel dans les départements académiques de pharmacie. Le but de cette étude était d'évaluer la rétention et le roulement de personnel dans les départements de pratique de la pharmacie (PP), de pharmacologie/toxicologie, de pharmaceutique, et en chimie médicinale (CM) au cours des 5 dernières années.
MÉTHODES: Des instructeurs individuels, assistants, associés, et des professeurs agrégés de 80 Collèges de Pharmacie des Etats-Unis furent identifiés au cours des années 1996 à 2001 en utilisant l'annuaire de l'Association américaine des collèges de pharmacie. Les différences entre les départements furent analysées au moyen d'une analyse "year-stratified cross-tabulation table."
RÉSULTATS: Un plus grand pourcentage de personnes du PP (10.6%) ont démissionné comparativement aux CM (6.0% rapport de pourcentage, 1.76, 95% CI 1.58, 1.95; p < 0.001), qui sont demeurés stables durant chaque année académique. Environ 2.7 personnes par année ont quitté leur institution académique en pratique de la pharmacie comparativement à 1.1 personnes dans l'ensemble des départements de sciences de bases. Une plus grande proportion de femmes ont démissionné en pratique de la pharmacie (13.2%) par rapport aux hommes 8.7% (rapport de pourcentage, 1.5, 95% CI 1.34, 1.68; p < 0.001), malgré un rapport homme: femme de 1.3. De même, malgré un rapport homme:femme de 4.1 dans le groupe CM, un plus grand pourcentage de femmes (8.0%) par rapport aux hommes (5.5%) ont démissionné (rapport de pourcentage, 1.45, 95% CI 1.18, 1.78; p < 0.001).
CONCLUSIONS: Sur une période de 5 ans, le département de PP a subit un plus grand roulement de personnel comparativement au département de CM. Ce phénomène est particulièrement remarquable chez les femmes par rapport aux hommes et ce pour tous les départements académiques de pharmacie. De nouvelles stratégies pour retenir le personnel, surtout celui de sexe féminin doivent donc être pensées.
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  C. A. Spivey, M. A. Chisholm-Burns, J. E. Murphy, L. Rice, and C. Morelli Assessment of and recommendations to improve pharmacy faculty satisfaction and retention Am. J. Health Syst. Pharm., January 1, 2009; 66(1): 54 - 64. [Abstract] [Full Text] [PDF]
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