 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
|
|
|||||||||
|
|||||||||||
ANTECEDENTES: Los farmacéuticos, especialmente aquellos en la comunidad, deben aumentar su nivel de intervención al manejar la epidemia nacional de obesidad, debido a que interactúan con una gran parte del público regularmente. Los autores establecieron la hipótesis de que aquellos pacientes que reciben medicamentos para perder peso podrían mejorar los resultados terapéuticos si recibieran apoyo adicional de sus farmacéuticos de comunidad.
OBJETIVO: El propósito del estudio fue evaluar el impacto del apoyo que el farmacéutico ofrece al paciente relacionado a la persistencia del mismo en el uso de orlistat.
MÉTODOS: Farmacéuticos fueron adiestrados en las destrezas básicas para el manejo de obesidad. Aquellos pacientes a los que se prescribió orlistat y que estaban asisitiendo a un programa de nutrición ambulatorio fueron invitados a participar en el estudio. Todos los pacientes accedieron a recibir cuidado farmacéutico. Aquellos que vivían donde el servicio estaba disponible fueron asignados al grupo de intervención y aquellos que no vivían en esa área fueron asignados al grupo control. Todos los pacientes recibieron el cuidado usual provisto por la clínica ambulatoria.
RESULTADOS: Treinta pacientes (15 en el grupo de intervención (I)) y 15 en el grupo control (C)) fueron reclutados. La composición de ambos grupos fue predominantemente pacientes femeninas (87%), con una edad media de 43.8 ± 9.7 años. Los pacientes en el grupo de intervención tuvieron una persistencia significativamente mayor con el tratamiento con orlistat según evaluado por la duración de la terapia (p = 0.006) y el número de pacientes que completó las 26 semanas del estudio (I = 7; C = 2) (p = 0.046). No hubo una diferencia significativa en el por ciento de pérdida de peso entre los grupos (p > 0.05).
CONCLUSIONES: En este estudio piloto, los pacientes recibiendo cuidado farmacéutico tomaron el orlistat por un período de tiempo más prolongado y tuvieron mejor resultado con el tratamiento con orlistat.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
